Le ROI par Manager-Pro

Grâce à la démarche de justification économique
proposée par le logiciel ROI Justification,
Vous allez bâtir et valider de solides dossiers d'investissement.

Le logiciel ROI Justification est basé sur une méthode de justification originale éprouvée sur plus de 200 projets de nature et envergure très diverses. Avec cet outil, vous allez vous donner toutes les chances de réussir vos projets et de recouvrer rapidement vos investissements.
ROI Justification vous fournira avec un maximum d'efficacité les informations sur le retour sur investissement (théorique et réel) et l'évolution de la trésorerie liée au projet.

• Elaborer rapidement et simplement la justification économique de projet

  Lorsque l'on entreprend un projet, le chapitre du dossier d'investissement consacré à la justification économique du projet est souvent abordé de façon plus comptable qu'entrepreneuriale.
  La méthode proposée par ROI justification s'inscrit dans la conduite de projet.

  De préférence participative, la démarche est conduite en 4 phases :

  • Phase 1 : rédaction d'une Présentation synthétique du projet
  • Phase 2 : Inventaire et planification des éléments de justification (investissements, désinvestissement, gains et avantages escomptables, coûts additionnels)
  • Phase 3 : Analyse décisionnelle et optimisation du projet sur la base du tableau de bord (ROI théorique, du ROI réel et de la trésorerie prévisionnelle)
  • Phase 4 : Rédaction de la conclusion

  Le travail peut se faire en équipe, justifier les méthodes de « brain storming », les informations sont saisies en temps réel, et un dossier très professionnel peut être produit à tout moment de la démarche.

• Intégrer les désinvestissements et les coûts additionnels

  Un bon dossier d'investissement doit prendre en compte :

  • non seulement les investissements mais aussi les opportunités de désinvestissement (souvent négligés en phase décisionnels),
  • non seulement les gains et avantages escomptables, mais aussi les coûts de fonctionnement additionnels.

  Structuré en 4 quadrants, ROI justification va vous aider à bâtir un dossier de justification économique rigoureux et exhaustif, et vous donner ainsi les moyens de fiabiliser et d'optimiser le ROI de votre projet. Chaque élément sera positionné dans le temps afin de permettre ensuite l'élaboration du ROI réel et de la prévision de trésorerie.

• Gérez les risques liés aux incertitudes

  Qu'il s'agisse d'investissements ou de gain de fonctionnement, tout élément économique lié à un projet peut présenter une certaine imprécision résultant soit de sa nature plus ou moins facile à chiffrer (un investissement dans l'image de l'entreprise est difficile à traduire en gain) soit à l'incertitude de sa réalisation (prix d'achat incertain, subvention liée à un accord, gains lié au marché, etc.).

  ROI Justification vous permet de prendre en compte ces incertitudes et les traduit dans une vision linéaire graphique intuitive facile à appréhender.

• Valoriser tous les avantages, qualitatifs comme quantitatifs

  Lors du montage d'un projet, il est fréquent d'imaginer de nombreux avantages enthousiasmants mais dont la traduction en gain s'avère spéculative. Ils sont alors trop souvent écartés lors de la justification économique du projet, au risque de les perdre de vue ou pire, d'exposer la justification même du projet.

  Grâce à sa méthode de gestion des risques, ROI Justification vous permet de chiffrer chaque avantage du projet, qu'il soit quantitatif (ex.: réduction de stock) ou qualitatif (ex.: amélioration de la relation client), en indiquant la qualité de ce chiffrage (rigoureux, approximatif, intuitif) et sa probabilité de réalisation (hypothèse optimiste, moyenne et pessimiste). ROI Justification les prendra alors TOUS en compte pour le calcul du ROI, en pondérant simplement leur impact économique en fonction des options que vous retiendrez (tableau de bord décisionnel).

• Mieux décider et mieux planifier grâce à un tableau de bord visuel

  Une fois l'inventaire des éléments de justification terminé, le tableau de bord décisionnel va vous permettre

  • de situer la fourchette probable de votre ROI théorique,
  • de juger la performance de votre planification (écart entre ROI théorique et ROI réel),
  • de juger votre besoin de trésorerie (durée et valeur du décaissement maximum).

  Au vu de ces éléments, vous aurez alors la possibilités :

  • de modifier vos options pour améliorer votre ROI théorique,
  • de retoucher votre planification pour en améliorer la performance,
  • de revoir vos modalités financières pour optimiser votre besoin de trésorerie.

  Au cours de cette phase de validation et d'optimisation, ROI Justification vous permet de mener votre raisonnement en vous appuyant sur un tableau de bord graphique actualisé en temps réel.

  Les enjeux et les risques apparaissent clairement et vous explorez et définissez vos hypothèses en toute simplicité.

• Produire un dossier clair pour convaincre et piloter

  Au terme de la démarche, ROI Justification vous restitue l'intégralité de votre étude sous la forme :

  • d'un rapport traitement de textes
  • d'un rapport tableur.

  Vous y retrouvez clairement la présentation du projet, les éléments de sa justification économique, la synthèse de votre étude (ROI théorique, réel et graphe du besoin en trésorerie), et votre conclusion.

  Ce dossier à la présentation très soignée, va conforter le projet auprès de vos interlocuteurs. Ensuite, il vous servira de référentiel économique pour piloter votre projet.

Pour découvrir les fonctionnalités de ROI Justification cliquez ici